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看看他们是怎么做品牌管理的

文章来源:品牌在线  2016-07-01 21:17:49  点击:

        看看那些大企业为什么会那么成功,为什么一提到品牌人们就知道,因为他们都做好了品牌管理,有严格的品牌管理的原则,有正规的品牌管理理念及战略。
            pinpaizaixian
        大家都知道爱马仕在所有奢侈品品牌中是一个很成功案例,前爱马仕CEO说,爱马仕的成功取决于它的10条品牌管理原则,原则分别是植根于初衷;执着于质量;出众于风格;创造【购买欲望】;拒绝丑陋;内涵多于标识;拒绝挤奶;自身多于外界;利润不是目标;最重要的资产是人。像这样的大牌都认真的在做品牌管理,那些中小企业还有不好好做品牌管理的道理吗?
企业可以这样做品牌管理战略:一般企业的品牌管理都注重于品牌的建立以及品牌资产的积累,品牌管理之道,是“双剑合壁”的品牌经营模式。既注重了品牌的建立与品牌资产的积累,也强调了在品牌经营过程中对销售的重视。
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        品牌管理首先一定要做到对品牌的诊断,品牌诊断是所有工作的开始,但根据不同的实际情况诊断的层次和内容也不同,比方说对于一个全新的品牌,这种诊断叫做品牌调查或许更恰当,目的在于发现某种品牌需求,需要对目标消费群体进行深入的沟通和研究。要是对于一个已经有一定品牌基础的品牌来讲,品牌诊断工作就可以把市场调查放在较次的位置,因为有了前面对市场的操作经验,已经对市场比较熟悉。
             pinpaizaixian
        在品牌诊断的基础上,进行品牌战略规划,决定品牌的发展方向,发展策略,竞争策略等。然后就是要在大方向(品牌战略规划)的指导下,建立品牌认同系统(我们希望消费者如何看待品牌)。
然后是品牌定位(品牌定位是经常品牌管理者拿出的开发建设和管理);要是对于一个已经有一定品牌基础的品牌来讲,品牌诊断工作就可以把市场调查放在较次的位置,因为有了前面对市场的操作经验,已经对市场比较熟悉。但这时候的工作,还应包括对原品牌的诊断,如对原品牌名称、标志、色彩等基本要素的诊断,对企业的理念、行为的诊断,对营销的诊断,对广告的诊断等。
        制定品牌管理原则,部署好品牌管理理念及战略,顺着这个认真做下去,没准你就是下一个大牌了,所以还在等什么呢?赶快行动起来吧。
 

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