您现在的位置:首页 > 品牌管理 > 品牌管理 > 正文

中小企业品牌管理将如何进行

文章来源:品牌在线  2016-07-12 22:27:20  点击:

       现在市场上的产品都趋向于同质化,所以凸显产品的差异变得很重要。那么通过什么样的方式、渠道凸显产品差异呢,中小企业品牌管理可以多注重这些方面,在消费者眼中形成一个独特的形象。
pinpaizaixian
一、借助渠道宣传做品牌
       借助于渠道(经销商、分销商、协作商甚至是竞争对手)小成本投入对现实消费者进行近距离宣传,直接影响或改变消费者的消费选择,很多大品牌在处于小企业阶段使用的都是这种模式做品牌。比较典型的成功案例是“公牛插座”,公牛电器企业在没有一分钱的电视广告支出的情况下,通过渠道中商户的店面横幅和超市柜台上的横幅来进行宣传,引导消费者感受自己的产品更多的感性利益。企业从初创到获得“中国驰名商标”只用了短短的十年时间,虽然现在的“公牛插座”已经很具财力,在几个电视频道上投放广告了,但起初的借助渠道做宣传对公牛品牌建设起到了重大作用。
二、借助区域品牌做品牌 
       在品牌形象同质化的市场领域,社会商品激增、信息爆炸,消费者对品牌形象无暇顾及,对感性利益关心减少。小企业要建设品牌,关键在于成为某类产品的代表,方便消费者识别、记忆与购买。典型的区域品牌比如温州“中国鞋都”,虽然温州绝大多数企业是中、小规模的家族制企业,但经过明确的分工和社会化协作,形成了完整的产业链和相关的产业配套体系,集成强大的产业竞争优势,形成强势区域品牌,有助于温州鞋类企业品牌的成长,很多温州鞋类小企业就可借助这一区域品牌的“搭载效应”成功推出自己企业的品牌。
pinpaizaixian
三、实施品类创新做品牌
       品类是根据消费者的需求进行分类,而不是根据商品的属性进行分类,是基于消费者的心智,因此新品类形成的品牌容易在消费者心智中刻下烙印,能让消费者印象深刻,在消费者心中被定位为领导品牌,意味着正宗,其它后来的或相关的品牌都是仿制品。郑州思念食品从企业初创到成为速冻食品强势品牌不到十年时间,其品牌建设归功于品类创新,通过“思念小汤圆”产品分化传统大汤圆市场,通过“思念袋装水饺”产品分化传统散装水饺市场等,将自己定位不同于强势品牌对手“龙凤”、“三全”,向消费者传递新品类信息,在分化后的市场做品牌。
       中小企业只要做到借助渠道宣传做品牌、借助区域品牌做品牌 和实施品类创新做品牌,企业品牌形象就独特了,消费者也就认可你了,费用上面也不会有太多的负担。品牌管理也就这样做好了。
关于我们 | 联系我们 | 广告合作 | 申请专栏 |

地址:北京市海淀区农大南路厢黄旗1号楼 主编QQ:1127922192 邮箱:1127922192@qq.com

版权所有©(www.brandzx.com) 2011-2017 All Rights Reserved.品牌在线 版权所有