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三个爸爸净化器尽显新时尚

文章来源:  2017-05-31 00:18:22  点击:


    三个爸爸CEO戴赛鹰先生在接收采访时对三个爸爸儿童空气净化器接下来的战略方向做了介绍,并且分享了他对未来智能硬件市场的认识。

    戴赛鹰先生介绍到“三个爸爸”品牌战略一共有四个方面:1.细分儿童防霾市场,主打高端用户;2.全力投入壁挂式新风系统,认定其为需求突破口;3.营销策略由过去的网络爆款路线转向侧重线下广告投入;4.有机器人,地板等新产品计划,争取今年实现盈利并进行新的融资。
    “三个爸爸”品牌,顾名思义,就是三个有孩子的父亲,核心理念是服务于儿童需要,该品牌自2014年成立伊始就开始做防霾市场,乃至细分为儿童防霾市场。直到今年开始将精力转向新风市场。
    极客新蜜蜂公司在未来产品布局方面有了很大调整,戴赛鹰表示,公司未来在空气净化市场方面要全力转向新风市场,主攻壁挂式新风系统。甚至不惜用了个“赌”字——用50%的公司资源来做壁挂式新风系统。
对此他这样分析——北上广地区雾霾已经非常严重,主要是在冬季。然而冬季要通风,却不能开窗,这导致室内缺氧对有孩子的家庭来说影响孩子智力发育——婴幼儿只能待在家里。这样家庭普遍有提高住房内部含氧量和保证消除雾霾的需要。而空气净化器只能消霾,通风还得靠新风系统。
 
    而新风系统在学校教室防霾方面也效用显著,“学校不能因雾霾严重就停课。只有壁挂式新风系统符合需要,少占地方。未来必定有利可图,且现在该市场处于培育阶段,“这会是高达上千亿元的大市场”,戴赛鹰认为他的公司是壁挂式新风市场的先行者。
    谈到未来的风险,极客新蜜蜂公司还是最忌惮传统空调厂商的大幅跟进,不过戴赛鹰还是认为传统空调巨头不如创业企业灵活,空间还是巨大的。
营销方面,“三个爸爸”品牌目前走线上线下结合的路线,过去一直在做空气净化器网络爆款。未来做新风系统,主要侧重于线下。公司成立两年多,总销售量有40000到50000台。定价也较高,单台在3000元到5000元之间。 目前极客新蜜蜂公司仍处于争取盈利的阶段,预计今年可以实现盈利,“资金方面不是问题”,他透露现在正在争取光大基金一亿元的融资。
三个爸爸从各方面不断突破自己,用最新的新风技术来打造适合我国环境的空气净化器,三个爸爸用父爱为孩子筑起一道保护墙,不让雾霾成为影响孩子成长的因素,三个爸爸儿童空气净化器还给孩子新鲜的空气,助力宝宝成长。
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