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商业地产五巨头:持有面积最多 品牌化全国扩张

文章来源:  2015-05-04 18:20:25  点击:

       今年1至2月,全国百家重点大型零售企业零售额累计下降1.0%,增速较上年同期下降2.5个百分点,是2011年以来开局最低增速。正当某些零售企业担心经济不景气、打算收缩零售战线的时候,不少总部设在深圳的购物中心反其道而行之,除继续“深耕”本地外,纷纷加快异地开新店逆市扩张的步伐。种种迹象表明,深圳大型商家已经将目光放在更长远的商业竞争上。
 
  深圳购物中心扎堆竞争
 
  深圳购物中心的发展,伴随着房地产行业的发展而快速壮大。自2002年深圳出现第一家购物中心以来,至今已经历了13年。深圳现有购物中心,从布局上看,罗湖有金光华、万象城、KKMALL,福田有中心城、皇庭广场、福田coco park,南山有欢乐海岸、益田假日广场、海岸城,宝安有海雅缤纷城等。据尚可迪商业信息咨询公司统计:2014年深圳已开业的购物中心的总数已有61家。
 
  据了解,深圳购物中心背后都有集团公司的身影。万象城由华润集团建设,深圳海岸城为深圳海岸集团所建,系列coco park由深圳星河集团所建,皇庭广场由深圳皇庭集团兴建,华侨城欢乐海岸是华侨城集团所建。目前深圳还将建设多个购物中心,今年至少有10家购物中心开业。
 
  其中,由星河集团与粤商投资公司共同打造的iCO时尚购物中心位于龙华新区核心区内,是粤商中心的重要组成部分,商业建筑总面积约8万平方米;观澜湖新城是由观澜湖集团投资50亿元打造的国际综合体商业项目;华强北九方购物中心地处福田区华强北商业圈,商业面积大于10万平方米;中粮大悦城项目地处宝安老城中心,规划建设面积100万平方米,计划投资150亿元……
 
  世联行研究显示,到2017年,深圳购物中心数量将达112个,体量将增至922万平方米。数量和体量急速攀升的背后是稍显无序的发展和激烈的竞争。
 
  求发展向二三线城市扩张
 
  随着深圳购物中心竞争白热化,我市持有购物中心面积最多的五家公司:深国投商置(专题阅读)、华润置地(专题阅读)(相关干货)、佳兆业集团、京基集团、星河集团,这些商业地产的大佬早已把目光投入了异地。
 
  已扎根珠三角多年的星河集团,高调宣称正式吹响进军异地的号角,常州成为星河商业进军长三角的首站。星河商业地产凭借多年商业积累,借鉴在深圳对星河coco park 、星河coco city、星河第三空间等高端品牌的成熟运营经验,希望在常州打造一个集休闲购物、餐饮娱乐、健康运动、文化教育于一体的全新商业体系。
 
  作为全国商业地产领域少数的几个标杆,华润万象城与中粮大悦城、万达广场并称为国内商业地产三强,如今,深圳万象城已在全国复制了多个万象城。
 
  2014年岁末,沉寂一年多的茂业系再度突袭A股市场,在两周多时间内两度举牌银座股份,逼得后者的控股股东山东省商业集团不得不停牌应对。除勇闯A股市场之外,茂业系近年还先后收购控股了泰州第一百货、无锡第一百货、扬子江百货等近10家百货企业,并在国内10多个城市大量跑马圈地,总投资超过百亿元。
 
  向体验式社区购物中心方向发展
 
  为何购物中心在商业如此低迷时,还在继续扩张?
 
  国际购物中心协会专家田添昨天接受本报记者采访时表示,万象城等项目的营运成功,给更多投资者信心,认为购物中心是很好的投融资平台。目前在建的项目,有不少是前些年就已计划建设推出的。未来十年内,深圳房地产的开发项目大多为城市旧改项目,这些城市旧改项目多以城市综合体的形式出现,并且都规划有购物中心。深圳务实的商业氛围,将影响这些规划中的购物中心朝着体验式的社区购物中心方向发展,找到更合适的生存空间。
 
  田添认为,深圳购物中心在异地扩张,也是基于原来在深圳运营的项目成功,希望能向外地输出成功的团队和商业模式。他提醒:异地情况复杂,有时未必能很好地复制深圳的成功。在管理上应注意采取分极式管理体系,建立区域总部管理团队,负责总体策划;具体购物中心的管理团队应小而精,工作深入细致;购物下游工作可分包出去,让管理工作更加精准,提高效率减少失误。
 

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