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利用品牌文化 来提升涂料品牌的竞争力

文章来源:  2015-02-02 17:18:34  点击:

  涂料企业文化建设突出在“建”字上,指企业相关经营管理理念的形成、认知、认同和传播等过程。涂料企业文化管理实质上是“用”,是指企业文化理念、行为规范等体系与经营管理的结合与提升,是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、营销等管理模块的管理活动。
 
  文化建设大致包括调研诊断、方案设计、培训宣贯、具体实施(活动配合)等环节。企业文化最主要的是“不言而喻”,一是要清晰定义企业文化的核心——价值观,将企业文化的理念体系应用到管理实践中;二是要对企业文化进行诊断评估,抓住文化的本质和规律,结合自身的管理状况构建企业文化体系,找到企业文化建设的路径和方法,这样就好进行文化管理了。
 
  各个行业的品牌都在试图打造自己的知名度,可能塑造出耳熟能详的品牌却屈指可数,原因就在于很多品牌只知道产品质量重要性却不知品牌的生命力来自于其所蕴含的品牌文化。
 
  有效的企业文化建设是企业管理的第一要务,是企业建立强大品牌的基石,如果连企业文化都建设不好,再强势的品牌推广,就如同在沙丘上建造高楼大厦,随时都有可能崩坍。正如孟子说,天时不如地利,地利不如人和。一种清晰的企业文化,可以聚集一个志同道合的团队,一个志同道合的团队,它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都是最极致的。因此,涂料企业专注于企业文化建设,正是为自己打造绝佳的市场竞争武器。
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