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广铁集团扎实物流建设 谋划营销战略

文章来源:  2015-05-04 17:37:54  点击:

    连日来,广州铁路(集团)公司迅速学习贯彻落实铁路现代物流建设现场会精神,创新思路方法,扎实推进现代物流建设。

  广铁集团各级党委中心组组织专题学习讨论,各级领导班子成员结合岗位实际,谈学习体会和下步打算。各级党组织广泛开展“闯市场、创效益、比贡献”党内主题实践活动,着力打造党内品牌,提升整体服务质量。该集团团委深入开展“适应新常态、创效作贡献”主题演讲比赛活动,引导干部职工学习沈阳铁路局经验,牢固树立创新发展意识、市场竞争意识、效率效益意识、服务创优意识、主动作为意识、建功立业意识,形成全员创效态势。

  在深入学习的基础上,广铁集团进一步理清现代化物流发展的思路、方向和目标,谋划好总体实施方案,策划好市场营销战略。

  这个集团切实用好“一口价”政策,加大水铁、海铁联运力度,并加强大企业、大客户的合作;大幅增加收货点、装货点,为客户提供便利;联合社会物流,以合作争取市场;加强接取送达能力建设,力争上半年主要城市形成接取送达能力,并逐步实现其他区域配送服务;根据运量增加适时加开班列,为货运提供运输保障。

  按照“规模化、区域化、专业化、集装化”的方向,这个集团加快物流基础设施建设,大力发展仓储、配送、加工、包装、分点等业务,延伸服条链条;不断优化改革运输组织,优化货运列车线条,加强调度指挥,力争管内货物运输1天内到达、邻局2天内到达。

  这个集团大力推进集装化,发展集装箱、包装箱和简易化托盘运输;大力发展机械化,争取3年内实现装卸机械化;推行管理信息化,充分利用95306和互联网进行货物全过程跟踪;大力发展现代物流智能化,实现智能化仓储、配送和交易。

  根据当前物流发展需求,这个集团加快引进物流管理人才,对迫切需要推进的工作,借脑借智,加快推进。同时,他们加强现代物流学习培训,强化自身队伍建设,为现代物流发展提供人才支持。

  与此同时,广铁集团每周召开推进现代物流建设对话会,集团主要领导与管内相关单位负责人直接对话交流。该集团各机关部门加强对货运改革的检查指导,及时帮助基层单位解决实际困难和问题。
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